最近對La Millou 竹纖涼感巾-( 樹屋貓頭鷹 ) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
不過也剛好最近家裡的舊的La Millou 竹纖涼感巾-( 樹屋貓頭鷹 ) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
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所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有La Millou 竹纖涼感巾-( 樹屋貓頭鷹 ) 推薦評比或價格比較!!
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商品訊息描述
● 商品說明
★ 天然抗菌：100%竹纖維，抗蟎抗敏
★ 抗UV材質：能預防紫外線，蓋上消暑2°C
★ 極致舒適：柔軟透氣排汗，細緻質感
★ 出門必備：好攜帶無負擔，輕巧方便
★ 安全無虞：歐洲原裝進口，品質保證
● 詳細規格
＊主要成分：100% 竹纖維 (Bamboo)。
＊適用年齡：0歲以上。
＊尺寸：120 公分 x 100 公分 (+/-3公分)， 輕巧方便攜帶。
＊產地：歐洲原裝進口，手工縫製，品質保證，安全無慮杜絕黑心。
＊認證：歐盟CE認證，Oeko-Tex Standard 100 歐洲生態紡織品標準的認證。
＊商品顏色在電腦顯示上會與實物略有差異
● 品牌故事
商品訊息特點
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（中央社記者汪淑芬台北13日電）中華郵政主熱銷辦的「2016世界郵展」，21日至26日在台北世貿一館展出，這也是世界郵展首次在台灣舉辦，展出的珍貴郵票有包括紅印花小壹圓、上海版無面值郵票全張等五大亮點。
「2016年世界郵展」邀請包括大陸在內92個國際集郵聯合會92個會員國（地區）參加，有80個會員國家（地區）報名，與歷年世界郵展相比，規模數一數二。
中華郵政介紹展出的珍貴郵票五大亮點如下：
一、上海版飛雁無面值郵票全張（200枚），「上海版飛雁郵票」是1949年國民政府遷台時，因來不及印製新郵票，先以從大陸攜來的票加蓋新台幣面值使用。這套郵票十分珍稀，一全張有200枚。
二、海關郵政－萬年有象試印郵票存世最大方連，「萬年有象」郵票是在設計中國第一套郵票，在尚未定稿前，試印了一大全張的「萬年有象」郵票，最終海關造冊處決定採用「大龍」圖案作為中國第一套郵票，因此這未採用的「萬年有象」郵票更顯彌足珍貴。
三、清代台灣早期驛站實寄封，台灣郵政是劉銘傳在1888年創立的新式郵政，在台北府城設置了「台灣郵政總局」辦理全台郵政，比「大清郵政官局」的正式奉准設立（1896年）早了8年。
四、紅印花加蓋小壹圓四方連，推估只剩32枚，紅印花「小字當壹圓」四方連，號稱「東半球最罕貴之華郵」，原為海關費拉爾所收藏，秘不示人，1904年費拉爾去世後，郵票由他的妻子繼續珍藏，直到1924年才為人知，1982年被集郵家以30萬美元購入，預估目前價值近新台幣5億。
五、大龍寬邊五分銀全張，存世孤品，曾被中國著名集郵家周今覺譽為「西半球最罕貴之華郵」。1991年9月在英國蘇富比公司拍賣，被集郵家以37.4萬英鎊購得，預估目前價值近新台幣2億。1051013
（中央社台北17日電）「台灣嘉年華」系列活動之一，「2016布里斯本台灣紀錄片影展」今、明兩天在昆士蘭州立圖書館第二放映廳播放8部精選台灣獲獎紀錄片。
8部紀錄片分別從不同的角度講述臺灣的故事。其中4部描繪當代台灣的面貌：金馬獎最佳紀錄片《看見臺灣》從以不曾有過的角度紀錄臺灣的美麗與隱憂，《拔一條河》描述了臺灣人面對天災時堅毅的一面，《海上情書》拍攝發生在遠洋漁船上的生命故事，《得樂日嘎小情歌》描繪當代臺灣原民部落的圖像。
另外4部則講述後殖民台灣的歷史：《沖天》是二戰飛行員英勇事蹟的回顧與反省，《綠的海平線》描寫二戰被徵招赴日的臺灣童工，《灣生回家》講述把臺灣當作故鄉的日本人對於心目中故鄉的追尋，《革命進行式》則是紀錄臺獨革命家史明的奮鬥。
影展的發起人是昆士蘭大學歷史暨哲學研哪裡買究院研究員郭美芬，她說，此影展是首次結合僑界、文化界與台灣政府力量，透過紀錄片放映與討論，讓台灣得以在澳洲與世界發聲。
影展顧問、前昆士蘭大學政治系教授邱垂亮也再次傳達出台灣人對歷史文化自覺與海外僑民社經地位與國際認同的重要性。1050917
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者鍾榮峰台北19日電）鴻海集團副總裁呂芳銘表示，鴻海進行併購都是策略性投資。他以「構」和「（立立）」這2字，點出鴻海做為一個開放平台，進行策略性投資以構築平台，並肩作戰。
呂芳銘下午受邀參加「國際併購趨勢與策略-生醫產業論壇」，暢談國際購併的勇氣與挑戰。
呂芳銘說，原先規劃親自出席的鴻海集團總裁郭台銘，因為颱風打亂行程不克出席，他代表郭台銘進行演講，說實話有點緊張。
呂芳銘指出，鴻海集團在42年成長過程中，不斷透過策略性投資進行各大併購作業；同時在策略性投資的過程中，郭台銘不斷與時俱進，重新定義鴻海集團在各時期的定位。
呂芳銘指出，鴻海集團42年以來的併購投資，都是策略性投資，不斷轉型到科技服務業，不僅在台灣打造新科技、新產品和新解決方案的實驗基地，更放眼全球布局，統整120萬大軍。
呂芳銘指出，鴻海集團以「雲移物大智網+機器人」為核心，布局八大智慧生活，做為集團領導方針，郭台銘更進一步大力推薦提出IIDM+SM的新商業模式。
談到集團3大軸線，呂芳銘指出，鴻海集團有價值鏈、技術產品和商業模式這3大軸線。他指出，鴻海不做品牌、與客戶更緊密整合；不斷提升技術產品，也不斷改變商業模式，提供客戶更高價值鏈。
談到鴻海投資夏普，呂芳銘強調，鴻海對夏普仍是策略性投資，主要整合關鍵零組件，因應2025年到2030年之後，全球物聯網時代進入智慧家庭、智慧辦公室、智慧製造、智慧城市應用的大趨勢。
對於國際併購，呂芳銘指出，鴻海集團進行策略性投資，為了打造鴻海做為一個平台，他以「構」和「（立立）」這2字，說明鴻海做為一個開放平台，是構築平台、並肩作戰。
呂芳銘指出，鴻海平台開放給併購進來的新單位，讓新單位透過鴻海這個平台基礎、垂直整合、一次購足等資源環境，開放給進來的新投資公司或是併購公現省司利用。
觀察未來全球產業趨勢，呂芳銘預期，全球進入物聯網時代，包括冰箱、吸塵器、空氣清淨器，乃至於到無人駕駛和機器人，都會更加智慧化。
談到電子產品架構，呂芳銘表示，任何電子產品，都必須包括半導體和系統晶片、軟體、機構件硬體系統、關鍵零組件與供應鏈平台。他指出，鴻海也打造IC中心，在軟體、機構件、關鍵零組件和供應鏈平台，持續深化布局。
他指出，人類未來在數位生活，包括內容創造、訊息處理、雲端儲存及網路傳送，將產生全面整體性的巨變，進而產生新的價值鏈。1050919
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